Humatrix Research Insight – Rollenverständnis & Führungsarchitektur im Profiverein

In einer qualitativen Studie hat Humatrix die Führungsarchitektur in Profivereinen untersucht. Ziel war es, zu verstehen, wie klar Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege im Alltag tatsächlich gelebt werden.

Unsere Interviews mit Führungskräften, Trainern und Mitarbeitern haben zentrale Schwachstellen aufgezeigt:

• Überschneidende Verantwortungen: Oft ist unklar, ob Entscheidungen beim Geschäftsführer, Sportdirektor oder Cheftrainer liegen.

• Machtvakuum: In einigen Vereinen werden wichtige Themen nicht entschieden, weil sich niemand zuständig fühlt.

• Hierarchische Brüche: Formale Organigramme stimmen nicht mit der gelebten Praxis überein – Entscheidungswege sind länger und intransparenter als gedacht.

• Konflikte im Trainerstab: Unklare Rollen zwischen Cheftrainer, Co-Trainern und Analysten führen zu Reibungsverlusten.

• Unterschiedliche Führungsstile: Management und Staff setzen teils widersprüchliche Signale, was Mitarbeiter verunsichert.

Diese Ergebnisse machen deutlich: Erfolg im Verein hängt nicht nur von Spielern und Taktik ab – er beginnt mit einer klaren Führungsarchitektur.

Humatrix entwickelt aus diesen Analysen maßgeschneiderte Lösungen:

• Klare Rollenprofile und Entscheidungsdiagramme, die Doppelarbeit verhindern.

• Anpassung von Organigrammen an die Realität der täglichen Praxis.

• Moderation zwischen Führungsebenen, um Konflikte zu entschärfen.

• Entwicklung einer konsistenten Führungssprache im gesamten Verein.

Fazit: Vereine, die ihr Rollenverständnis klären, gewinnen Stabilität, Geschwindigkeit und Vertrauen – auf allen Ebenen.